打骂、侮辱领导,有没有想到后果如何?
骂上司,怼领导,相信是一些打工人朋友脑海里经常会幻想的场面,好一个鲜衣怒马、快意恩仇。凭什么天天上班还要被人训,领导做的是有多好吗?凭什么领导明明自己都不懂还要指导我,说了这么做不行你还不听?但当你真的骂完上司,怼完领导,你得到的结果是什么呢?...
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- 2023-04-24 09:40:42
骑手疯狂内卷:人员饱满,进行末位淘汰
一则“广州外卖骑手招满了,本科率达到30%”的消息,在社交平台发酵了好几天。不少人调侃,骑手一下子成了知识密集型行业,年轻人那句“大不了辞职了去送外卖&r...
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- 2023-04-16 12:44:16
不要做事后马后炮,对工作没有任何帮助
在职场上有一种人特别招人烦,什么人呢,就是事后诸葛亮。 咱们在职场做事情,难免有时候一不留神把事情做坏了、做砸了,没什么了不起的,总结经验,以利再战就是了。看看问题出...
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- 2023-04-15 09:43:38
学会换位思考更好地管理好团队
常常有句话说的是,国内没有管理,只有权术。我发现75后,80左右的管理者,官样很正,喜欢人设,喜欢当家长。85后80左右,慢慢的开始扁平,开始协作。...
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- 2023-04-14 10:31:37
如何带领团队完成工作,实现公司的目标
作为一个领导,你的责任是带领团队完成工作,实现公司的目标。虽然你的部门员工让你失望了,但你还是要继续履行你的职责,带领他们做好工作。...
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- 2023-04-14 10:29:11
管理者如何建立有效的沟通
个人认为你作为部门领导,我们很欣慰地看到你正在为你的下属争取他们应得的利益,甚至更好的福利。但是,你很遗憾地看到,你的下属并不认可你的做法。这种现象说明你忽略一个最重要的东西:你并不知道你的下属真正需要的是什么...
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- 2023-04-14 10:26:43
提升团队的凝聚力执行力 明确责任和奖惩机制
作为部门领导,你不仅仅是负责管理员工的工作,还需要为他们创造一个良好的工作环境和氛围,帮助他们提高工作效率和绩效。但是,如果你觉得这些员工不愿意为团队付出,只关心自己的利益...
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- 2023-04-13 10:35:37
了解团队存在的问题去处理问题
作为一个领导,管理下属是你的职责之一,你需要为他们的工作效果和福利争取最大的利益,帮助他们成长和发展。即使你感到失望,也不应该轻易放弃,而是要考虑如何帮助他们改进。...
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- 2023-04-13 10:32:30
团队管理:从发现问题的本质出发
实际上不少领导都会纠结于这个问题,不为他们争取利益于心不忍,谁叫他们是自己部门的员工呢。为他们争取利息又心有不甘,都不是一群省油的灯。到底怎么办呢?...
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- 2023-04-13 10:17:26