摘要：作为一个领导，你的责任是带领团队完成工作，实现公司的目标。虽然你的部门员工让你失望了，但你还是要继续履行你的职责，带领他们做好工作。

　　作为一个领导，你的责任是带领团队完成工作，实现公司的目标。虽然你的部门员工让你失望了，但你还是要继续履行你的职责，带领他们做好工作。

　　首先，你可以试着和他们谈谈，了解一下他们的想法和看法。了解他们的诉求和需求，寻找双方都能接受的解决方案。或者你可以通过团队建设和培训，激发他们的积极性和工作热情，提高他们的工作效率。

　　其次，你也可以尝试一些激励措施，比如设立一些激励机制，鼓励员工积极工作，并且兑现承诺。当员工表现出色时，适当给予奖励，激励他们更加努力工作。

　　最后，你需要明确你的职责和权力，确保你的团队遵守公司的规章制度和劳动法律法规。如果员工违反公司规定或者法律法规，你需要及时采取措施，维护公司和员工的利益。

　　总之，作为一个领导，你需要保持冷静和理智，不要因为员工的态度而放弃自己的职责和责任。你需要通过不断尝试和实践，寻找最适合自己团队的方法和方式，带领团队一起前进。

　　当部门员工让你感到失望和无助时，作为领导，你需要采取一些措施来改变局面，重塑团队文化，从而激励员工的积极性和工作热情。以下是一些可能的解决方案和案例：重新设定目标和期望：作为领导，你需要清楚地传达部门的目标和期望。这样，员工就能够更清楚地知道他们应该为什么而努力，并且会感到自己的工作得到认可。举个例子，你可以定下部门的年度目标，并对每个员工进行个人目标的制定，同时根据目标进行绩效考核，以鼓励员工自主思考和行动。 建立良好的沟通渠道：好的沟通是团队合作和工作效率的关键。作为领导，你需要建立一个开放和透明的沟通渠道，鼓励员工提出问题和建议，并及时反馈信息。例如，你可以定期举行部门会议，与员工面对面交流，并鼓励他们分享工作中的心得和经验。 提供培训和发展机会：员工的职业发展是企业长期稳定发展的基石，作为领导，你需要帮助员工提升技能，提供职业发展的机会。你可以制定一些培训计划，帮助员工提升职业素养和技能，例如组织技能培训、安排参加行业会议等。同时，为员工制定职业规划和晋升通道，让员工感受到自己在公司有发展前途。 建立奖惩机制：鼓励员工的积极性和热情，可以通过奖惩机制来实现。制定明确的绩效考核标准，以表扬和奖励优秀员工，同时对表现不佳的员工进行批评和惩罚。这样可以激励员工在工作中更加努力，同时也让他们意识到自己的表现对企业发展的重要性。

　　综上所述，领导需要采取多种措施来解决团队中员工不思进取、利己主义等问题，重塑团队文化，激励员工积极性和工作热情。这需要领导有明确的目标和期望、开放透明的沟通渠道、提供培训和发展