摘要：　　在职场上有一种人特别招人烦，什么人呢，就是事后诸葛亮。　　咱们在职场做事情，难免有时候一不留神把事情做坏了、做砸了，没什么了不起的，总结经验，以利再战就是了。看看问题出

　　在职场上有一种人特别招人烦，什么人呢，就是事后诸葛亮。

　　咱们在职场做事情，难免有时候一不留神把事情做坏了、做砸了，没什么了不起的，总结经验，以利再战就是了。看看问题出在哪，下次咱改过来就是了嘛。

　　有的人则不然，事先他没思路，事后却抖机灵。

　　比如说，有件事大家都没想好怎么做，询问他的意见，他脑子里也是空的，也不知道怎么弄，不吭气。

　　领导最后表态，既然大家也没思路，那好我做主吧，咱们这么干。

　　没想到就这么一干，啪嚓，干坏了，失败了。大家都很沮丧。

　　遇到这种事，有的同事就会帮出主意，想办法，及时调整：要不然咱们这么改一下吧，调整一下，看看行不行。也有的同事不吭气，听领导的，怎么干都行。

　　最腻歪的就是那种事后诸葛亮，阴阳怪气地唠叨：“我早就说吧，不行，你们这么做根本就不行，这么做肯定得出事，你看怎么样，出错了吧?”

　　同事们问了：“那你说怎么弄啊?”

　　“我?我哪知道怎么弄啊?我又不是头，这事得让领导来定啊。”

　　这种人特遭恨，你如果真有本事，就要当真正的诸葛亮，做事情之前，就有自己的思路，能够及时发现领导安排中存在的问题，当场指出来，同时提出自己的修改方案，如此这般，清清楚楚，这叫有本事。

　　如果是你事先提出你的意见，但是领导不采纳，事后出了错，你也不要埋怨，只是看领导一眼，领导心里就会感到惭愧，知道你的意见是对的，对你也会暗中佩服。

　　千万不要做那种出了问题就唠唠叨叨的马后炮，事后诸葛亮，对工作没有任何帮助，只能让同事们看不起你。