不要做事后马后炮,对工作没有任何帮助
摘要: 在职场上有一种人特别招人烦,什么人呢,就是事后诸葛亮。 咱们在职场做事情,难免有时候一不留神把事情做坏了、做砸了,没什么了不起的,总结经验,以利再战就是了。看看问题出
在职场上有一种人特别招人烦,什么人呢,就是事后诸葛亮。
咱们在职场做事情,难免有时候一不留神把事情做坏了、做砸了,没什么了不起的,总结经验,以利再战就是了。看看问题出在哪,下次咱改过来就是了嘛。
有的人则不然,事先他没思路,事后却抖机灵。
比如说,有件事大家都没想好怎么做,询问他的意见,他脑子里也是空的,也不知道怎么弄,不吭气。
领导最后表态,既然大家也没思路,那好我做主吧,咱们这么干。
没想到就这么一干,啪嚓,干坏了,失败了。大家都很沮丧。
遇到这种事,有的同事就会帮出主意,想办法,及时调整:要不然咱们这么改一下吧,调整一下,看看行不行。也有的同事不吭气,听领导的,怎么干都行。
最腻歪的就是那种事后诸葛亮,阴阳怪气地唠叨:“我早就说吧,不行,你们这么做根本就不行,这么做肯定得出事,你看怎么样,出错了吧?”
同事们问了:“那你说怎么弄啊?”
“我?我哪知道怎么弄啊?我又不是头,这事得让领导来定啊。”
这种人特遭恨,你如果真有本事,就要当真正的诸葛亮,做事情之前,就有自己的思路,能够及时发现领导安排中存在的问题,当场指出来,同时提出自己的修改方案,如此这般,清清楚楚,这叫有本事。
如果是你事先提出你的意见,但是领导不采纳,事后出了错,你也不要埋怨,只是看领导一眼,领导心里就会感到惭愧,知道你的意见是对的,对你也会暗中佩服。
千万不要做那种出了问题就唠唠叨叨的马后炮,事后诸葛亮,对工作没有任何帮助,只能让同事们看不起你。