了解他们的实际需求,合理为他们争取利益
我们必须承认,人活一世就是与别人不一样。无论一个人想如何模仿另一个或成为另一个,但终究还是一个独立的个体。也就是说,从管理角度来看无论有多少方式方法,总会有特例。管理很多时候只能解决群体共性问题,但是对于很多个体个性问题管理学处理不了。...
- 在职
- 2023-04-12 09:43:50
一个好领导要具备什么样的条件
一个好的领导,是能够调动大家的积极性,让大家有自驱力愿意给你分担任务的人。你这明显谈不上,大家都不愿意给你卖命,你指挥不动人。...
- 在职
- 2023-04-12 09:41:18
没有不会打仗的士兵,只有不会指挥的将军~!
既然你是管理者,那你一定受过管理方面的培训了,应该知道团队中的四类型员工:有态度有能力、有态度没能力,有能力没态度,没态度没能力的,分别代表优秀员工、新员工、老员工、老油条,每一类员工都有自己的管理方法...
- 在职
- 2023-04-12 09:33:16
下属不服从安排,我还要为他们争取利益吗?
带不动的,你也要尽量去争取合作,至少让他们不能给你使坏。盘活这种闲置的人力资源,也是管理者的责任啊。当然这部分人,大家求的是一时的合作,面上不能破,所以你也要适当给资源,但别寄托太多的希望,也别给太多的资源。他们不是你长期的职场朋友,只是某个时期的统战对象。...
- 在职
- 2023-04-12 09:23:17
在国企的生存职场法则
如果领导找你去他办公室指摘工作,但是看他手舞足蹈指摘了一上午还是不知道他在说什么,那么大概率他也猜不透他的上级领导想要啥,要你来接着猜,这时直接去问大领导可能会更好....
- 在职
- 2023-04-11 14:07:55
在职场小心被领导”算计“
女人最懂女人,女人更容易对付女人,尤其是在国企政治环境下的中老年女领导,简直是对付女人的大boss。过程不清楚,节点是这样,一会安抚,一会劝离劝退 拿钱了事,先折腾几回 打磨她的性子,再给找个私企(认识的)上班,工资高,有事做,耗时间不能随便走,轻松 却不闲。...
- 在职
- 2023-04-11 13:58:06
职场新人办公室生存法则
在民企,只要你有干货有业绩,老板也会敬你三分,你没有利用价值了,老板也只会把你当抹布。国企里评价体系比较复杂,而且指标之间互相矛盾。...
- 在职
- 2023-04-11 13:56:01