摘要：你可以多去学习一些管理技巧，改变一些管理方式，用真心去对待你下面的每一个员工，用他们喜欢的方式去对待他们，再加上适当的引导，将心比心，相信他们肯定能感受到你的良苦用心的！

作为多年带团队的企业高管，我和你分享一句话："如何爱"比"爱他们"更重要！

看你的表述，你觉得自己吃力不讨好，觉得部门员工自私自利，不懂得付出，也不懂得感恩，所以让你感觉很委屈，越来越心累！我能理解你的感受！

但同时作为领导，我们要清醒的认识到："趋利避害"是人性本能，每个人都有自己的想法，都习惯从自身利益出发，去做一些事情，这都很正常！人性就是如此，所以我们要学会理解，学会接受！

你觉得他们不主动，你觉得他们没有大局意识，我都觉得很正常，因为他们只是最基层的员工啊，觉悟跟意识跟不上很正常！所以没必要对他们进行道德束缚，觉得他们应该怎样怎样。

只有清楚地认识到这一点，并且打从心底里接受这一点，你和他们相处的时候，才不会带有情绪。人与人之间得潜意识是想通的，你不喜欢他们，看不上他们，他们是能感受得到的，对于一个看不上他们的领导，你觉得他们能有多喜欢你多配合你的工作呢？所以说，人心是相互的！

如果是确实是真心为了他们好，他们是可以感受得到的，如果你觉得他们就是不识好歹，没法理解你的苦心，那说明你平时带团队的方法用错了。

你可以多去学习一些管理技巧，改变一些管理方式，用真心去对待你下面的每一个员工，用他们喜欢的方式去对待他们，再加上适当的引导，将心比心，相信他们肯定能感受到你的良苦用心的！

带团队方式方法很重要，"如何爱"比"爱他们"更重要！