摘要:层领导有的年龄小,有的能力差,有的心眼小,总之现阶段位置决定了他们的格局有限,所以在形式上,我们必须给足尊重。

  由于工作性质的原因,我们平时经常对接各层级的领导,浅谈一下感受吧:

【基层领导】

  1.基层领导有的年龄小,有的能力差,有的心眼小,总之现阶段位置决定了他们的格局有限,所以在形式上,我们必须给足尊重。但实际上,基层领导更像是班级里的班长,大学里的导员,非常容易接近(也许加班一起吃个饭的功夫,就能使关系破冰)。对于职场新人来说,我们在心里无需对基层领导有特别大的负担。

  2. 面对能力强的员工,绝大部分基层领导会选择压制。原因有二:一是他们(能/精)力有限懒于自我提升;二是他们需要能人为其解放生产力。所以,突破基层需要掌握一个原则:互惠互利。简言之,你要让想办法在自己出彩的同时并突出领导。这样他才会为你搭台子或者放你走向高平台。

  3.基层领导喜欢员工向他汇报工作,但更喜欢听有结果的汇报。因为有些问题他们也解决不了。

  4.基层领导喜欢骂中层领导,但是我们千万别跟着一起骂,因为骂着骂着就成我们骂的了。

  5.有些基层领导喜欢被崇拜,爱听别人夸,所以嘴甜的员工好处多,机会大(好处多=多报点业绩和加班;机会大=适当给你向中层领导美言几句或者上级单位要人时他不拦着,至于别的也就没了,毕竟权利有限)。

  6.基层女领导都很飒。

  7.基层领导最爱说的两句话:我给你涨工资和我开除你。但一般的基层领导好像都没这个权利,最起码对于涨工资是来说是真的。

  8.在公司,基层领导喜欢员工叫他们职位,比如X经理。PS:他们好像对“主任”这个称呼情有独钟。

  9.基层领导并不内卷,他们也想早点下班回家。

  10.基层领导其实挺累的,一般人真干不了,如果你能学会角度互换,那么你们可以做朋友,因为大家的本质都是打工人。 【中层领导】

  最近三年接触最多的就是中层领导,给我的感觉,总体来说4个字:各怀鬼胎。

  1.中层领导喜欢根据自己的经历去选择用什么人,培养什么人。 苦哈哈干上来的,喜欢老黄牛,一根筋的,抵制嘴甜心眼多的。 裙带关系上位的,喜欢嘴甜,情商高的,讨厌学历高,能力强死脑筋的。 能力强的,喜欢态度好、姿态低且好学的,讨厌主意正、不可一世的。 谨小慎微的,拒绝嘴里没实话的,被他发现一次,终身不重用。

  所以,一定要观察中层领导的类型,再去与之适配,这样容易成功得多。

  2. 有些中层领导遇事逃避,不担当。出事推上压下。所以一定要学会保护自己,做到事中留痕。

  3. 与中层领导相处,首先你要相信他是对的,并且通过行动证明领导是对的。如果没按照指示,另辟蹊径,即使实现了比原计划更好的效果,结果也只能证明他不如你。所以这就是中层领导注重态度超过注重能力的根本所在了。

  4. 中层领导涉及站队,所以他们也很在意手下员工是不是跟自己一队。

  5. 中层领导之间常常上演相互推诿的宫斗大戏;但表面上都好的跟亲兄弟一样。

  6. 面对不同类型的中层有不同的相处模式。 有些领导偏情绪化,丧,爱发牢骚,跟他们相处必须得先共情,再谈工作。 有些领导说话漂亮,但就是不干事。所以你得推着他,臊着他。 有些领导架子挺大,也很能演,但人脉和能力真的挺一般。与他们相处也必须顺着他们演,因为他们心眼小。

  7. 中层女领导工作要是拼起命来,一般人真比不过。

  8.中层领导压力很大。所以他很喜欢为他解忧的员工,换句话说,中层领导的培养与提拔“利用”占比超过90%。 【高层】

  1.高层领导真的挺和蔼的,轻易不点名批评。但如果关起来门来私下批评,可千万别不当回事。

  2.别跟高层领导动心眼,有一说一。

  3.高层领导最讨厌越级汇报。

  4.也许是高层领导经历的风浪很多,他们往往更看重员工的人性。所以跟高层领导相处一定要真诚。

  5.中层领导的培养也许是建立在利用的基础上;但高层领导的培养更看重情感与合作。

  6.高层领导很注重细节与态度,被领导看重也许就在一瞬间。

  7.高层领导所负责的工作范围广且杂,所以有些工作必须想在领导前面才能为领导分忧。